¡Hola escuadrón!

¡Marzo está aquí y EVJ está celebrando a las MUJERES! Como marca propiedad de una mujer, estamos más que orgullosos y emocionados de destacar a todas las mujeres que admiramos y con las que trabajamos a diario, porque SABEMOS lo importante que es el apoyo de las mujeres a las mujeres. 

Después de todo, no estaríamos aquí logrando la mitad de las cosas si no hubiera sido por todas las mujeres increíbles que encontramos a diario, las mujeres que nos apoyan y las mujeres que simplemente nos inspiran. 

¡Únete a este viaje y ayúdanos a celebrar algunas de las potencias más admirables! 

 

Tiffany Chan - Gerente de integración de Joor

 

 

P: Cuéntenos un poco sobre su carrera hasta ahora. Lo que lo llevó a desempeñar su papel como Gerente de Integración de JOOR.

• R: Comencé mi carrera como consultor durante 7 años antes de convertirme en Gerente de Implementación en una startup de tecnología financiera. Tuve la suerte de experimentar todas las fases de la vida de una startup: rondas de financiación con períodos de alto crecimiento y una eventual adquisición. Me convertí en un experto en nuestros productos, mientras trabajaba con una amplia variedad de clientes, desde pequeñas empresas emergentes hasta uno de los cinco principales bancos. Con más experiencia tecnológica en mi haber, quería mudarme a una empresa en una industria diferente en la que estaba más interesado. Finalmente encontré JOOR, que estaba en la intersección de la moda y la tecnología y tenía un producto que pensaba que era impactante para clientes. JOOR me dio la oportunidad de desarrollar mis habilidades tecnológicas, mientras trabajaba con nuestros clientes, como Ellie Vail Jewelry, para asegurarme de que aprovechan al máximo nuestra plataforma.  

 

P: ¿Quién es la mujer que más admira? 

• Una de las mujeres que admiro es Nicole Newlin, mi ex gerente en mi última empresa. Encarnaba muchas de las cualidades por las que siempre me esfuerzo tanto en la vida profesional como en la personal. Tuvo un gran impacto en la empresa al escalar nuestras operaciones a medida que nuestra empresa crecía. Fue una verdadera defensora de todos los miembros del equipo, tanto interna como externamente. Sabía que ella siempre iría a batear por mí y realmente se preocupaba por el crecimiento de mi carrera personal y por mi bienestar a nivel personal. Además de trabajar en equipo, también fue defensora de las mujeres en el lugar de trabajo. Ella fundó el grupo de mujeres empleadas en nuestra empresa y fue una gran defensora de llevar a más mujeres a puestos de liderazgo. Algún día me encantaría tener el mismo impacto en mi equipo y en mi empresa.

 

P: Palabras de consejo para compañeras en el negocio.

• Confía en tu instinto: a menudo he sido culpable de no confiar lo suficiente en mis instintos. Una vez un cliente me presentó una solución técnica y mi instinto me dijo que no era la solución correcta. Seguí cuestionándome y encontrando razones por las que podría estar equivocado: era relativamente nuevo en la empresa, tal vez no entendía lo suficiente nuestros productos. Perdí horas buscando pruebas adicionales para convencerme, lo cual fue totalmente innecesario. Trabajo constantemente para confiar en mi instinto, que me recuerdo a mí mismo que proviene de las experiencias y el conocimiento que he acumulado a lo largo de mi carrera.

 

 

Q: ¿Cuál ha sido su mayor desafío al ser dueño de su negocio y cómo prospera con él?

• Mi mayor desafío ha sido organizar un negocio cada vez más grande y complejo. Me ha resultado bastante fácil diseñar productos que aman a nuestros clientes. El problema más difícil siempre ha sido y sigue siendo la gestión de una cadena de suministro, numerosos canales de distribución y un equipo para garantizar que las necesidades y deseos de nuestros clientes se satisfagan constantemente. No prospero con las minucias de la organización y la logística de la cadena de suministro, sino con encontrar formas en que Maho pueda servir mejor a nuestros clientes.

 

Q: Palabras de consejo para compañeras emprendedoras.

• ¡No pienses en pequeño! Desde el principio, quise que Maho se convirtiera en una marca internacional que desafíe y supere a las marcas de gafas de sol más grandes del mundo en su propio juego. Es posible que nunca logre todos mis objetivos, pero creo que tienes que empezar con el objetivo de algo grande para hacer que todos los desafíos y sacrificios en la gestión de un negocio valgan la pena.

NEELI Y LO 

 

Q: ¿Cuál ha sido su mayor desafío al ser dueño de su negocio y cómo prospera con él?

• Nuestro mayor desafío al ser dueño de nuestro propio negocio hasta ahora se ha abierto durante la mitad de la pandemia. Tener esta tienda ha sido un sueño nuestro desde hace unos 10 años y finalmente decidimos hacer ese sueño realidad. Abrir una tienda durante una pandemia parecía una locura y tenía muchos desafíos. Aprovechamos este desafío utilizando nuestra comunidad y la increíble mentalidad de tienda pequeña que fue creada por la pandemia. Pudimos conocer realmente a nuestros clientes y entablar relaciones con ellos uno a uno y aprender lo que amaban y lo que no amaban y pudimos satisfacer nuestras necesidades de mercadería desde el principio. Nos hemos mantenido positivos y hemos estado muy agradecidos con todos los que han corrido la voz sobre nosotros y nos han compartido en las redes sociales y realmente nos ayudaron a prosperar durante un momento tan loco. 

 

Q: Palabras de consejo para compañeras emprendedoras 

• No temas dar un salto y hacer algo que te asuste. Lo que te asusta a menudo tiene la mayor recompensa. Abrir un negocio durante una pandemia dio miedo y todavía da miedo, pero nos vamos a dormir todas las noches agradecidos de poder ser nuestro propio jefe y hacer algo que amamos absolutamente porque nos arriesgamos y creímos en nosotros mismos. Vi una cita que colgué en el espejo de mi baño que creo que todo emprendedor debería tener en su espejo que decía "haz que suceda chica. Sorprende a todos". Así que a mis compañeras emprendedoras ... haz que suceda chica, ¡sorprende a todos!

 

JOELEENE - Christina 

 

 

P: ¿Cuál ha sido su mayor desafío al ser dueño de su negocio y cómo prospera con él??

• Mi mayor desafío al ser dueño de mi propio negocio ha sido mantener un equilibrio en mi vida. Siempre habrá problemas y tensiones nuevos e interesantes que surgen al administrar un negocio. Personalmente, creo que prospero bajo presión. Pero saber cuándo apartarme y tomarme un tiempo para mí y mi familia ha sido una batalla. Saber pedir ayuda y dejarse llevar es una dificultad. Todavía no tengo la fórmula correcta, pero estoy trabajando en ella.

  

P: Palabras de consejo para compañeras emprendedoras 

• Primero que nada sepa que no va a ser fácil, va a tomar todo lo que tiene y algo más. Por eso debes amar lo que haces. Si te apasiona lo que vas a crear y estás dispuesto a darlo todo, ¡hazlo! No escuche el peor de los casos, los críticos y los que odian (probablemente nunca antes se han arriesgado). Tienes que arriesgarte y tienes que luchar por ello. Siempre hay una manera, el 100% es posible, el 100% del tiempo. Puede que tengas que renegociar, incluso si es contigo mismo, pero es posible y solo tienes que arriesgarte. Además, recuerde ser fiel a sí mismo y a lo que se propuso hacer.   

Natasha Geddes - BUENA DIOSA

 

P: ¿Cuál ha sido su mayor desafío al ser dueño de su negocio y cómo prospera con él?

• El mayor desafío es, especialmente al principio, tener que hacerlo todo. Y por "todas" me refiero a las cosas que sé que apesto. Como la contabilidad. Es el precio que pagamos por seguir nuestros sueños ... Me gusta verlo como una matrícula y saber que si / cuando tuvieras que hacerlo todo de nuevo, estarías mucho mejor.

 
P: Palabras de consejo para compañeras emprendedoras.
Pregunta cargada, pero las 3 principales para mí son:

• 1. Sea un nerd con respecto a sus impuestos, descargue una aplicación de mantenimiento de recibos (como Dext), no mezcle las finanzas personales y comerciales y obviamente pague a tiempo
• 2. Deje que las personas ayuden si se ofrecen, sé que es difícil de hacer cuando está construyendo una marca / negocio y desea tener todo el control, pero al final será más productivo si delega.
• 3. No te dejes llevar por la perfección o te impedirá seguir adelante

 

Pamela Magga, fundadora de Browela Fitness Fashion

www.browela.com

@Browela_fitness_fashion

 

 

Holly Walsh, fundadora de Gild and Ash

www.gildandash.com

@gildandash

 

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Equipo EVJ