Monat der Frauengeschichte!

Hallo, Team!

Der März ist da und EVJ feiert FRAUEN! Als eine Marke im Besitz einer Frau sind wir überaus stolz und freuen uns, alle Frauen hervorzuheben, die wir bewundern und mit denen wir täglich zusammenarbeiten – weil wir WISSEN, wie wichtig es ist, dass Frauen Frauen unterstützen.

Schließlich könnten wir nicht einmal die Hälfte dieser Dinge erreichen, wenn wir nicht täglich all die wunderbaren Frauen treffen, die uns unterstützen und die uns einfach inspirieren!

Kommen Sie mit auf diese Reise und helfen Sie uns, einige der bewundernswertesten Kraftpakete zu feiern!

Tiffany Chan – Joor Integration Manager

F: Erzählen Sie uns ein wenig über Ihre bisherige Karriere. Wie kam es zu Ihrer Rolle als Integration Manager für JOOR?

• A: Ich begann meine Karriere als Beraterin und arbeitete dort 7 Jahre, bevor ich Implementierungsmanagerin bei einem Finanztechnologie-Startup wurde. Ich hatte das Glück, alle Phasen des Startup-Lebens zu erleben – Finanzierungsrunden mit Phasen hohen Wachstums und schließlich eine Übernahme. Ich wurde zum Experten für unsere Produkte, während ich mit einer großen Bandbreite an Kunden arbeitete, von kleinen Startups bis hin zu einer der fünf größten Banken. Mit mehr Erfahrung im technischen Bereich wollte ich zu einem Unternehmen in einer anderen Branche wechseln, die mich mehr interessierte. Schließlich fand ich JOOR, das an der Schnittstelle zwischen Mode und Technologie angesiedelt war und ein Produkt hatte, von dem ich dachte, dass es für die Kunden wirkungsvoll wäre. JOOR gab mir die Möglichkeit, meine technischen Fähigkeiten auszubauen und gleichzeitig mit unseren Kunden wie Ellie Vail Jewelry zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus unserer Plattform herausholen.

F: Welche Frau bewundern Sie am meisten?

• Eine der Frauen, die ich bewundere, ist Nicole Newlin, meine ehemalige Managerin in meiner letzten Firma. Sie verkörperte viele der Qualitäten, die ich im Berufs- und Privatleben immer anstrebe. Sie hatte großen Einfluss auf das Unternehmen, indem sie unsere Abläufe mit dem Wachstum unseres Unternehmens skalierte. Sie war eine echte Fürsprecherin für alle im Team, sowohl intern als auch extern. Ich wusste, dass sie sich immer für mich einsetzen würde und sich aufrichtig um meine persönliche Karriereentwicklung und mein persönliches Wohlbefinden kümmerte. Sie war nicht nur eine Teamplayerin, sondern auch eine Fürsprecherin für Frauen am Arbeitsplatz. Sie gründete die Mitarbeitergruppe für Frauen in unserem Unternehmen und war eine große Befürworterin dafür, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen. Ich würde eines Tages gerne denselben Einfluss auf mein Team und mein Unternehmen haben.

F: Ratschläge für andere Frauen in der Branche

• Vertrauen Sie Ihrem Bauchgefühl – Ich habe mich schon oft schuldig gemacht, meinen Instinkten nicht genug zu vertrauen. Einmal hatte ein Kunde mir eine technische Lösung präsentiert, und mein Bauchgefühl sagte mir, dass es nicht die richtige Lösung war. Ich stellte mir ständig Fragen und dachte mir Gründe aus, warum ich falsch liegen könnte – ich war relativ neu im Unternehmen, vielleicht verstand ich unsere Produkte nicht gut genug. Ich verschwendete Stunden damit, nach weiteren Beweisen zu suchen, um mich selbst zu überzeugen, was völlig unnötig war. Ich arbeite ständig daran, meinem Bauchgefühl zu vertrauen, das, wie ich mir immer wieder vor Augen führe, aus den Erfahrungen und dem Wissen stammt, die ich im Laufe meiner Karriere angesammelt habe.

Q: Was war Ihre größte Herausforderung als Inhaber Ihres Unternehmens und wie haben Sie daraus Erfolg gehabt?

• Meine größte Herausforderung war die Organisation eines immer größeren und komplexeren Unternehmens. Ich fand es ziemlich einfach, Produkte zu entwickeln, die unsere Kunden lieben. Das schwierigere Problem war und ist die Verwaltung einer Lieferkette, zahlreicher Vertriebskanäle und eines Teams, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden stets erfüllt werden. Ich blühe nicht bei den Kleinigkeiten der Organisation und Lieferkettenlogistik auf, sondern bei der Suche nach Möglichkeiten, wie Maho unsere Kunden besser bedienen kann.

Q: Ratschläge für andere Unternehmerinnen.

• Denken Sie nicht klein! Von Anfang an wollte ich, dass Maho eine internationale Marke wird, die die größten Sonnenbrillenmarken der Welt mit ihren eigenen Waffen schlägt. Es ist möglich, dass ich nie alle meine Ziele erreichen werde, aber ich glaube, dass man mit einem großen Ziel beginnen muss, damit sich alle Herausforderungen und Opfer bei der Führung eines Unternehmens lohnen.

NEELI UND LO

Q: Was war Ihre größte Herausforderung als Inhaber Ihres Unternehmens und wie haben Sie daraus Erfolg gehabt?

• Unsere größte Herausforderung als Inhaber unseres eigenen Geschäfts war bisher die Eröffnung mitten in der Pandemie. Dieses Geschäft war seit etwa 10 Jahren unser Traum und wir haben uns endlich entschieden, diesen Traum wahr werden zu lassen. Ein Geschäft während einer Pandemie zu eröffnen, schien verrückt und war mit vielen Herausforderungen verbunden. Wir haben diese Herausforderung gemeistert, indem wir unsere Community und die unglaubliche „Shop Small“-Mentalität nutzten, die durch die Pandemie entstanden ist. Wir konnten unsere Kunden wirklich kennenlernen und persönliche Beziehungen zu ihnen aufbauen und erfahren, was ihnen gefiel und was nicht, und wir konnten unsere Waren von Anfang an auf die Bedürfnisse unserer Kunden abstimmen. Wir sind positiv geblieben und sind allen so dankbar, die uns bekannt gemacht und in den sozialen Medien geteilt haben und uns wirklich geholfen haben, in solch einer verrückten Zeit erfolgreich zu sein.

Q: Ratschläge für andere Unternehmerinnen

• Haben Sie keine Angst, etwas zu wagen und etwas zu tun, das Ihnen Angst macht. Das, was Ihnen Angst macht, ist oft die größte Belohnung. Ein Unternehmen während einer Pandemie zu eröffnen, war beängstigend und ist es immer noch, aber wir gehen jeden Abend dankbar schlafen, dass wir unser eigener Chef sein und etwas tun können, das wir absolut lieben, weil wir ein Risiko eingegangen sind und an uns geglaubt haben. Ich habe ein Zitat gesehen, das ich an meinen Badezimmerspiegel gehängt habe und das meiner Meinung nach jeder Unternehmer an seinem Spiegel haben sollte: „Mach es möglich, Mädchen. Schockiere alle“. Also an meine Kolleginnen: Mach es möglich, Mädchen, schockiere alle!

 

JOELEENE - Christina

F: Was war Ihre größte Herausforderung als Inhaber Ihres Unternehmens und wie haben Sie daraus Erfolg gehabt ?

• Meine größte Herausforderung als Inhaberin meines eigenen Unternehmens war es, ein Gleichgewicht in meinem Leben zu wahren. Es gibt immer neue und interessante Probleme und Belastungen, die bei der Führung eines Unternehmens auftreten. Ich persönlich glaube, dass ich unter Druck aufblühe. Aber zu wissen, wann ich mich zurückziehen und mir Zeit für mich und meine Familie nehmen sollte, war ein Kampf. Zu wissen, wie man um Hilfe bittet und loslässt, ist schwierig. Ich habe noch nicht die richtige Formel, aber ich arbeite daran.

  

F: Ratschläge für andere Unternehmerinnen

• Zunächst einmal müssen Sie wissen, dass es nicht einfach sein wird. Sie müssen alles und noch mehr von sich verlangen. Aus diesem Grund müssen Sie lieben, was Sie tun. Wenn Sie mit Leidenschaft bei der Sache sind und bereit sind, alles zu geben, dann tun Sie es einfach! Hören Sie nicht auf das schlimmste Szenario, die Kritiker und die Hasser (die haben wahrscheinlich noch nie etwas riskiert). Sie müssen es riskieren und dafür kämpfen. Es gibt immer einen Weg, 100 % sind möglich, 100 % der Zeit. Möglicherweise müssen Sie neu verhandeln, auch mit sich selbst, aber es ist möglich und Sie müssen es einfach riskieren. Denken Sie auch daran, sich selbst und dem, was Sie sich vorgenommen haben, treu zu bleiben.

Natasha Geddes - GUTE GÖTTIN

F: Was war Ihre größte Herausforderung als Inhaber Ihres Unternehmens und wie haben Sie daraus Erfolg gehabt?

• Die größte Herausforderung ist, vor allem am Anfang, alles selbst machen zu müssen. Und mit „alles“ meine ich Dinge, von denen ich weiß, dass ich sie nicht gut kann. Wie Buchhaltung. Das ist der Preis, den wir dafür zahlen, dass wir unseren Träumen folgen … Ich sehe es gerne als Unterricht und weiß, dass man, wenn man alles noch einmal machen müsste, umso besser wäre.

 
F: Ratschläge für andere Unternehmerinnen.
Fangfrage, aber die Top 3 sind für mich:

• 1. Seien Sie ein Nerd in Sachen Steuern, laden Sie eine App zur Quittungsverwaltung herunter (wie Dext), vermischen Sie geschäftliche und private Finanzen nicht und zahlen Sie Ihre Rechnungen natürlich pünktlich
• 2. Lassen Sie sich von anderen helfen, wenn sie Ihre Hilfe anbieten. Ich weiß, das ist schwer, wenn Sie eine Marke/ein Unternehmen aufbauen und die volle Kontrolle haben möchten, aber Sie werden letztendlich produktiver sein, wenn Sie delegieren.
• 3. Lassen Sie sich nicht von Perfektion aufhalten, sonst kommt man nicht weiter

 

Pamela Magga, Gründerin von Browela Fitness Fashion

www.browela.com

@Browela_fitness_fashion

Holly Walsh, Gründerin von Gild and Ash

www.gildandash.com

@gildandash

xx,

EVJ Team